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柏明顿人力资源管理咨询有限公司 2008年11月刊

 

管理者自我管理及员工激励与辅导

   

高级秘书/助理及行政人员训练营


柏明顿HR咨询论坛
 

某销售型人力资源管理咨询项目案例
 
某商标印刷企业人力资源咨询案例



　　 柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、香港等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展……
 
征稿

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8月刊　9-10双月刊　11月刊

  

 

人力核能，萧条时期的企业拯救之道
　　 有的企业为了摆脱困境进行必要的裁员，而流失的人才恰恰又成为别的企业乘机聚敛的财富。我们能否换个角度思考：成本上涨，在现有员工的基础上，我们能不能让他们增加10%的价值创造？所以，在经济萧条的时刻，拯救企业，首先要从管理人的工作开始。
 

学雷人王志、张政职业转型，你准备好吗？
　　 现在及不久的未来，大批曾经的职场雷人、职场经理人将面临职业转型。原来的技术工程师可能因为人员减缩现在要提升为管理人员、原来的管理人员可能看不到职业前景要需跨行业转型……
 
这样的部下该怎么管理和沟通？
  　　 因为我的一个部下有着很深厚的关系背景，我根本无法与其沟通，但是领导把沟通不成功的过错算在我的头上，说我过高要求了他……
 

民族日化业:夹缝之中求生存
  　　 众多跨国日化巨头更是将触角伸向中国二三线城市甚至农村市场，这使已经退守在中低端日化市场的本土企业仍然遭受围追堵截。中国本土日化企业的核心竞争力在哪里？其人力资源管理存在什么样的问题？如何在夹缝之中求生存……
   

如何确定关键绩效指标
  　　 是如何设计公司、部门、业务单元以及岗位的关键绩效指标？如何确定关键绩效指标？使选出的关键绩效指标能使企业、部门和员工的目标保持纵向和横向的一致性，HR从业人员对于以上问题均很迷茫……
 
大学生入职六大职场暗礁
  　　对公司或部门牢骚满腹，刺激团队成员的"神经"。公司的人际关系、企业文化、制度、价值观均等成为其抱怨的对象，认为企业存在太多的不合理，却不知道如何学会去接受、适应、自我修炼。……
   

面对空降而来的助手，你该怎么办？
  　　 我的同学H君是IT界精英，从业务经理做起，只用了短短三年时间，就成功的升任为负责全国市场的销售总监，且有不错的业绩表现，深得公司董事会的赏识，可谓春风得意。然而，最近H君却碰到了难题……


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