00    
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 2008年9、10月合刊

 

人力资源绩效、薪酬特训班
   

KBI、BSC绩效技术与实施方略



某集团有限公司人力资源管理咨询项目案例
 
某家具制造企业人力资源咨询案例



　　 柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9 月在广州成立，分别在北京、上海、香港等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展……

 

 

房地产业：HR的新挑战
　　 面对中国房地产市场的热潮，政府不断出台宏观调控予以降温，2008年整体进入了产业调整和洗牌阶段，而各类问题也接踵而至……
 

房子不好卖，如何留人
  　　 金九银十排长龙的购买热潮似乎一去不复，打开报纸、网络，几乎所有报道都是购房者在观望、犹豫，房产商们，头疼呀！房子不好卖……
 
跨区域房地产HR管理的三大管控模式
  　　 跨区域房地产人力资源管理要解决的首要问题就是人力资源管理模式与集团管控模式合理匹配的问题……
 

加班费的管控原则
  　　 加班费的核算基础。加班费数额的大小，一方面取决于加班的时数多少，另一方面则取决于加班费核算的基础，加班费核算的基础不同，加班费总额则完全不一样……
   

如何用考核技术解决技术部的考核问题
  　　 笔者对绩效实施的指标值进行了跟踪。半年后，90％的项目延期降到了60％左右，一年后延期的项目只有30％……
 
 
尊重员工，把人当作第一要务
  　　万科的用人之道中所表现出来的"尊重员工，把人当作第一要务"，正是顺应和激励了人性中高贵的一面。基于对人的尊重，万科内部形成了开放平等的企业环境……
   

困境中，员工应该怎样规划自己？
  　　 在企业中，很多员工由于先天或后天的原因也会遭遇短喙鸟的境遇，面临被解雇或淘汰的命运。在此情况下，是不是就因此而怨天尤人，或长吁短叹呢？短喙鸟的故事给了我们很好的启示……


柏明顿人力资源管理咨询有限公司
总部地址：广州市天河北路689号中国光大银行大厦15楼F1-F3座
网址：www.pmt.net.cn
总部电话：020-38730548
上海分公司：021-65614939
北京分公司：010-81162626
Copyright 2008 www.pmt.net.cn　All Rights Reserved.
粤ICP备08012833号