项目人员如何配合做好项目？

　　一、主动及时做好沟通

　　项目开始时
　　项目进行时

　　二、信任是前提

　　增强对顾问师的信任
　　没有国家标准或行业标准

　　三、参与越多，收获越大

　　目的在于得到培训和学习
　　项目开始前就明确我们自己能做什么
　　不能过分依赖顾问师
　　不要希望顾问师什么都搞定
　　有参与，才有思考，才会发现问题，最终解决问题

　　四、敢于挑战，追求卓越

　　“没有最好，只有更好”
　　勤于思考问题、敢于提问
　　精益求精，追求卓越，自己满意为止

　　五、信心是保障

　　项目是艰苦的
　　树立战胜困难的信心
　　通过磨练，培养自信心

　　六、注重过程，而不是结果

　　注重项目过程
　　分享项目过程
　　通过过程细节，掌握技术和要领

　　七、项目人员如何配合做好项目？

　　主动及时做好沟通
　　信任是前提
　　参与越多，收获越大
　　敢于挑战，追求卓越
　　信心是保障
　　注重过程，而不是结果